9月13日，福州市晋安区中医院项目门诊楼将全面开诊，标志着这一历经多年改造建设的重大医疗项目进入全新发展阶段，也标志着东部城区优质中医资源短板将进一步补齐。
倾力打造
“精品中医馆”福医堂
作为今年7月全市重点项目建设“亮晒比学”活动的点位之一，晋安区中医院项目门诊楼倾力打造“精品中医馆”——福医堂，汇聚了一大批中医领域的资深专家和青年才俊，配备先进的医疗设备，致力为患者提供高质量、个性化的中医药服务。
此次改造后，院区业务用房面积从4130平方米增至3.6万平方米，极大地提升了医疗服务能力。目前，已有超过20名省内知名老中医应邀入驻，设立名医工作室。
此外，晋安区中医院正加紧“共享中药房”建设，今后全区各级公立医疗机构开具的中药方，将通过信息化系统汇总到这里，统一审方抓药，按需代煎配送，打通中医药服务“最后一公里”。
共建全市首个
肿瘤延续治疗中心
当前，作为晋安区总医院“一院三区”改革发展模式的重要支点，晋安区中医院正与省肿瘤医院深度合作，并联合晋安区总医院鼓山院区，共同建设全市首个肿瘤延续治疗中心。
省肿瘤医院就诊量大、床位紧张。晋安区总医院鼓山院区紧邻省肿瘤医院，直线距离约500米，地缘优势明显。为补齐患者术前术后调理康复需求短板，在各方共同推动下，晋安区总医院与省肿瘤医院及复旦大学华山医院贾杰教授紧密合作，共同打造肿瘤延续治疗中心，提供从筛查、诊断到康复的全方位服务。
这一举措对患者来说，可以在相对宽松的医疗环境下享受与省肿瘤医院同质的医疗服务。同时，肿瘤早筛早查、早防早治，可以有效减轻患者经济负担。
“一院三区”
集团化优质办医
自2017年初以来，晋安区累计投入16亿元用于全面提升改造区属公立医疗卫生机构，并将添置医疗设施设备纳入为民办实事项目，致力打造群众家门口的好医院。
作为晋安区医改的重要创新举措，“1324”模式是晋安区集团化办医的精髓，即通过“一个总部、三个院区、两个次中心、四个特色社区卫生服务中心”的布局，实现医疗资源的深度整合与高效利用。
晋安区卫健局有关人士介绍，“一个总部”即以晋安区医疗集团（晋安区总医院）为“中枢”，带动各院区协同发展；“三个院区”总投资约12亿元，总建设面积达10.5万平方米，不仅推动了区级医院的高质量发展，还形成了中西医并重、错位发展的良好格局。其中，本部院区专注于区域急救、急危重症及三、四级手术，2023年9月二期新大楼启用后，各专科逐步完善，医院拥有了一批高端设备，床位增加至520张；鼓山院区融入中医元素，建设了肿瘤康复、中医治未病等多个特色中心，设置病床160张；桂湖院区作为山区急救的支点，为山区居民提供了及时有效的医疗服务，设置病床30张。
这一布局不仅强化了晋安区总医院的引领作用，还通过院区间的紧密合作，全面提升了晋安区整体医疗服务水平，促进城乡医疗均衡发展。
打通山区就诊“最后一公里”
针对北峰山区，晋安区坚持集团化办医与城乡协同发展。由晋安区卫健局牵头，晋安区总医院医疗团队下沉到山区卫生院，定期开展医疗服务活动，家庭病床直接将医疗服务送到老人身边，打通山区百姓看病就医的“最后一公里”。
通过数字赋能，晋安区总医院消毒供应、心电诊断、影像诊断、临床检验、病理检查及远程会诊等“六大中心”服务系统，可实现业务共享、协同，检验、检查与基层医疗机构互联互通互认，提升医疗服务效率。
今年4月，晋安区集团化办医工作在福建省委深改委会议上作为典型经验进行介绍。6月14日，晋安区委深改委召开会议，研究通过了多项配套方案，涉及人事、资金、业务深度融合等。这些方案的实施，将进一步激发医务人员的工作积极性，推动优质医疗资源下沉，让城乡居民都能享受到同质化、高品质的医疗服务。（赵铮艳 赵辉 陈雅 黄艺君）
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